La Diversidad es ya un imperativo empresarial en la empresa actual para mantener un crecimiento sostenido a nivel de negocio.
Las Compañías privadas se han embarcado en la Diversidad y la Inclusión y se está consolidando como tendencia tanto por razones legales, morales y de negocio.
Las empresas con mayor diversidad en los equipos directivos muestran mayores posibilidades de dar rendimientos superiores en rentabilidades sobre la mediana de su propio sector.
La Diversidad e inclusión fomentan un círculo virtuoso en la empresa que va desde una mejor comprensión de los clientes, un punto de vista más innovador, una adaptación mejor a sus necesidades, la demostración dentro y fuera de unos valores coherentes como organización, una mejor experiencia de cliente, un mejor clima de trabajo y por ende un aumento del negocio para la organización.
La diversidad como mejora de oportunidades en el Mercado
Las compañías adoptan la diversidad fundamentalmente porque hace aumentar su negocio a través de un ciclo virtuoso que va incrementando sus posibilidades y su crecimiento sostenido y sostenible en el tiempo.
¿Por qué implantar un Plan de Diversidad en la Empresa?
Incremento de negocio.
El incremento del volumen de negocio vendría por varias vías como el aumento de la satisfacción, experiencia y segmentación del cliente.
Cumplimiento legislativo.
Las empresas son agentes de cambio social y tienen la responsabilidad de defender los derechos humanos en las comunidades en las que operan.
Atracción y retención del mejor talento.
Estudios internacionales demuestran que las empresas inclusivas son mejores atrayendo personas con talento a sus plantillas.
Amumento cuenta de resultados.
La diversidad es un componente esencial para hacer a las empresas más productivas y rentables.
Mejora del posicionamiento.
Las empresas mejoran su captación de talento y la calidad del mismo e igualmente estas comunidades valoran positivamente a las empresas que las contratan.
Marketing mejor adaptado.
Aunque determinados perfiles (mujeres, gays, senior,...) son decisores en la mayor parte de la compra de productos, las compañías no tienen en cuenta sus opiniones en las mismas.
Reputación corporativa.
Construir una reputación lleva mucho tiempo y esfuerzo y las compañías tienen que ser muy coherentes con sus valores.
Innovación y creatividad.
Ganando diversidad en el liderazgo de equipos nos lleva a mayor innovación y mejor resultado financiero.
Plan integral de Diversidad e Inclusión
Auditoria y Consultoría
- Focus Group dirigidos
- Encuestas y cuestionarios
- Mentoring dinamizado
Plan de Formación
Comunicación y visibilidad
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