Proyecto de Desarrollo IN COMPANY
EL MANAGER EN ACCIÓN
Las Nueve Competencias Clave del Manager Eficiente
El MANAGER
es, en muchas ocasiones, el responsable de la eficiencia del equipo, del departamento, de la oficina, etc., y, en todo caso, es un elemento claro de alto potencial en la compañía. El éxito o el fracaso de la empresa depende en gran medida de la calidad de esta figura.
Como un perfume, el MANAGER
también tiene una esencia clara y conocida
por los demás, pero en la piel de cada persona, adquiere un olor diferente.
Durante este Proyecto los profesionales descubren, de la mano de
INTRAMA, las conductas necesarias para ejercer el puesto de forma eficaz y eficiente, adquiriendo herramientas que podrán ser utilizadas desde el minuto uno.
Este proyecto de Desarrollo se realiza de forma vivencial y experiencial para mejorar y potenciar a los asistentes las competencias tratadas. Al margen de las breves explicaciones teóricas, nuestros expertos desarrollan técnicas que permiten a los asistentes tener una experiencia vivencial que produce una transferencia efectiva al puesto de trabajo.
El modelo de formación se verá complementado por una serie de herramientas y recursos anexos como:
- MENTORING TELEFÓNICO
- EJERCICIOS DE REFUERZO
- PLAN DE ACCIÓN INDIVIDUAL
- PÍLDORAS E-LEARNING
- VÍDEOS Y BIBLIOGRAFÍA
Formación presencial que se desarrolla en las INSTALACIONES DEL CLIENTE, que planteamos así:
- NUEVE MÓDULOS
- JORNADA COMPLETA
- ESPACIADO EN EL TIEMPO
DIAGNÓSTICO
En esta primera fase llevada a cabo por el Comité de expertos de INTRAMA, hemos elaborado esta propuesta formativa desde la perspectiva empresarial, configurando un proyecto creativo e innovador.
DEFINICIÓN
El proyecto formativo se desarrolla a través de la metodología de FORMACIÓN EXPERIENCIAL para todos los asistentes, donde estos expondrán sus ideas y opiniones, siendo una magnífica oportunidad para compartir experiencias/vivencias con sus compañeros, favoreciendo el “conocimiento compartido”.
DESARROLLO
Los miembros del proyecto se verán acompañados en todo momento por el equipo de INTRAMA. Se hará un riguroso seguimiento del Plan de Acción (PDA), realizando cada cierto
tiempo una reevaluación del mismo para conocer el impacto de las herramientas adquiridas.
Todos los asistentes recibirán durante las semanas posteriores a la finalización del proyecto información complementaria:
VÍDEOS SOBRE LAS COMPETENCIAS TRATADAS
ARTÍCULOS DE INTERÉS Y ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO
MENTORING TELEFÓNICO CON ASIGNACIÓN HORARIA
BIBLIOGRAFÍA RELACIONADA CON LA TEMÁTICA
ACTIVIDADES Y EJERCICIOS DE SEGUIMIENTO SOBRE LAS COMPETENCIAS TRATADAS
SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN
